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公司召开2008年度政治建设工作会议
2008年4月3日，公司2008年政治建设工作会议在公司九楼召开，公司党委书记叶清华、总经理刘刚亮、工会主席王松旺，公司总部各部门负责人,所属各单位党群工作、人事、综合治理等有关工作人员参加了会议。公司党委副书记、纪委书记张星福主持会议。
会议首先由张星福同志传达省交通集团年度党建、纪检工作主要会议精神，接着听取了公司党建、纪检监察、人事和综合治理等方面的工作报告。工会王松旺主席宣读了省交通集团《关于2007年度治安综合治理维稳工作考评结果的通报》和公司《关于2005—2007年度公路工程报先进组织单位、先进工作者和优秀通讯员的表彰决定》。叶清华书记代表公司党委与所属各单位党组织负责人签订了党风廉政建设责任书和综合治理责任书。
对公司今年政治建设工作的开展，叶书记重点讲了五点意见：
第一，关于党的十七大精神的学习宣传贯彻的把握。他说，党的十七大精神继承了党的十一届三中全会以来党的路线、方针、政策，是党在新时期、新形势下更为明晰、更为具体的政治路线，十七大精神核心总结起来就是 “科学发展”、“和谐社会”、“富裕小康”。准确理解和切实贯彻十七大精神首先要正确领会这三者之间互为条件的辩证关系。他解析：要实现“科学发展”，没有社会的和谐、富裕是做不到的；要实现和谐社会，不遵循科学发展也是不可行的；没有社会的科学稳定发展，就没有社会的富裕安康，三者是一个整体的发展目标。其次是要解放思想，这是实现“科学发展”的核心要求，只有解放思想，才能更为客观的发现和认识自身发展存在的不足和束缚发展的薄弱环节。公司今年职代会提出的各项工作部署，是公司贯彻落实十七大精神要求的行动体现，当前，我们要紧紧结合十七大精神对公司职代会的各项任务进行全面宣传和贯彻。
第二，关于公司总体发展思路的把握。叶书记说，去年，公司回顾总结本单位的经营管理情况，提出了“以市场为导向，以项目为龙头，以管理为核心，以团队为基础，以效益为目标”的总体发展思路，实践证明，这是符合我们公司现阶段实际的工作思路，也是公司落实十七大精神的行动指导思想，在市场没有大的变化下，我们要进一步按照这个总体发展思路开展各项经营管理工作。他指出，“以市场为导向”、“以效益为目标”是办企业的共同认识，这是必要条件；“以项目为龙头，以管理为核心，以团队为基础”是办企业的具体做法，这是充分条件。按照公司提出的总体发展思路开展工作，没有我们办不好的事，各部门、各单位要正确理解好、把握好这一整体工作思路。“以项目为龙头”是我们公司近阶段的经营战略定位，这一战略定位的实现，要靠有效的管理、高效团队的支持，因而我们要继续解放思想，加深对以项目为龙头的全面认识，要围绕公司提出的总体工作思路的各个方面进行破题，在进一步开拓、突破、提高、创新、发展中，探索把握企业的管理。
第三，关于团队建设的把握。一是要进一步加深团队建设工作的认识。企业是社会的有机组成部分，贯彻落实十七大精神，构建和谐社会，企业必须搞好团队建设，实现和谐稳定；企业自身要发展进步，就要有自己的品牌、有自己的高效团队，团队建设是企业发展的内在要求，具有不可代替性，而结合我公司劳动密集型企业的实际，必须要加强团队建设。二是要看到当前公司团队建设存在的不足，如干事创业、为企业谋发展氛围不浓；各单位对“为出资人创利益、为员工谋幸福、为社会作贡献”的价值观念认识理解有偏差；公司一部分人目标不明确、缺乏全局观念；员工岗位职责不够明晰、人员岗位素质不高或素质技能得不到充分发挥。三是要继续围绕“建立共同的价值理念”、“建立共同的奋斗目标”、“建立明晰的岗位职责”、“建立和谐的人际关系”的目标开展职业化、专业化团队建设。各级领导干部要发挥干事、进取的模范带头作用，循序渐进地解决团队建设的深层次问题。
第四，关于班子建设的把握。加强领导班子建设，强调的是各级领导班子成员要加强德行修养，提高自己的修养，经常自重、自省、自警、自励，对自己有客观清醒的认识，既不自负，也不自卑，以自身的人格力量感召人、团结人。叶书记引用《论语》中“仁者不忧，智者不惑，勇者不惧”来勉励领导干部修身立己。
第五，关于党建、综合治理、人事工作相互协作的把握。叶书记说，公司的管理、经营，通俗的讲就是“做生意”。做生意要想赢利，离不开公司内部各方的相互支持，有技术的、意识形态的支持，有直接的和间接的支持。公司党建、综合治理、人事等工作的开展，要有效融入公司的管理经营，形成大政工、大团队、大环境、大方向、大发展的工作局面，最终保障公司“做生意”赚到钱。
刘刚亮总经理就公司的政治建设工作发表了讲话，他说，近两年公司机关员工的面貌改观很大，工作实际也取得了较大的进步，继续加强公司政治建设工作，首先还是要正确解决企业为什么建立党组织的认识问题，并在工作开展中杜绝党建工作与生产经营“两张皮”的现象，把公司的“生意”做得更好。关于当前公司党建工作的开展，刘刚亮总经理谈了三点意见：
一是要解放思想，求变进取。他说，当前广东掀起了解放思想热潮，这是广东实现科学发展的新要求，实践证明，改革开放以来取得的辉煌成就是解放思想的结果，思想大解放，推进社会大发展。谈到公司的发展状况时，他指出，当前公司上下满足现状，不求上进的风气非常浓厚，部分领导干部碰到问题不求解决，惧怕承担风险，思想认识守旧落后，因此公司目前的发展迫切需要解放思想。他说，思想解放是一个难题，只有突破思想认识，才有实际行动。企业停顿和倒退没有出路，我们要克服狭隘视野和小富即安的守旧思想，真正树立长远眼光和发展意识，要以开拓进取的视野和气魄，投入到市场竞争中去，实现企业和个人的发展。
二是要以发展为先，务实干事。刘刚亮总经理说，公司不少干部工作拖泥带水，作风浮夸，部分员工对企业的发展认识片面，组织效益降低。他说，要实现公司可持续发展，各级基层群团组织、领导干部和广大员工要坚持以发展为先，激情澎湃地工作，不空谈、不浮躁，扎实干事，扎实成事；要提高对企业改革发展的共识，克服片面的错误的认识，要尊重劳动，并通过辛勤劳动干事创业，为公司赚更多的钱，为员工获得利益。“皮之不存，毛将焉附”，企业如果经营亏损，员工利益从何谈起。
三是要加强学习，提高素质。针对当前公司内部的学习风气不浓厚，员工学习的进取心不够等现象。刘总谈到，解放思想要从加强学习开始，学习是个永恒的主题，必须把学习变成提高自身修养的内在需要，变成创新工作的现实选择。我们要深刻学习领会十七大精神，政工人员要学习了解工程建设的相关知识，否则就变成山间竹笋“腹中空”，将无法管理和落实工作。公司领导干部、管理人员的学习水平，在很大程度上决定着我们企业的整体工作水平和领导水平。从这个意义上讲，加强学习不仅是个人行为，更是一种工作责任。
最后，党委张星福副书记要求各单位结合公司今年职代会的精神，做好本次会议精神的传达贯彻，促进公司各项工作的顺利开展。
粤公网安备44010602001067号