2月28日至3月1日，保利集团总经理助理、保利国际党委副书记、总经理黄戈明率队到保利长大调研，与保利长大领导班子座谈交流，并深入第一分公司、海外公司等单位调研慰问，打响新春奋进“发令枪”。

保利国际总会计师付成瑞，副总经理孟庆姝、林皓，战略管理部、人力资源部、财务部、成套部等相关人员，保利长大党委班子成员等陪同调研。

在29日上午召开的考评工作会上，保利长大党委书记、董事长刘刚亮代表公司党委作干部选拔任用报告，党委副书记、总经理兰青代表经营班子进行述职，汇报了公司2023年工作及2024年计划。 

黄戈明总经理指出，过去一年，保利长大在建筑行业整体收入利润下滑的大环境下，收入、利润、资产指标均保持高速增长，业务规模和盈利能力处于行业中上水平，成绩来之不易，这与保利长大经营团队和全体员工队伍团结一心、主动担当、敢闯敢拼、无私奉献的精神密不可分。

黄戈明总经理强调，2024年是实施“十四五”规划关键之年，也是改革深化提升行动的攻坚突破之年，保利长大要按照集团公司把牢一条“主线”、坚持两个“并重”、做到三个“抓好”、确保四个“到位”的工作思路，以及保利国际“二四六八”重点工作部署，以优异经营业绩和高质量改革发展为保利四十周年华诞献礼。 

一是强化党建引领，牵引高质量发展新路径。要以党建三年行动为抓手，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，着力提高创新能力和价值创造能力为主线，以高质量党建推动企业高质量发展。 

二是坚持改革深化，提升高质量发展新动力。要扎实、创效推进改革深化提升行动，坚持“传统产业升级和战新产业布局”双向发力，提升产业现代化水平，强化创新成果转化应用，为集团公司科技创新“百千万亿”宏伟目标实现贡献更大力量。 

三是持续加压奋进，确保“十四五”战略规划目标圆满实现、完美收官。要聚焦优势资源开拓重点市场，确保重点项目、重点工程如期推进，相关多元“大土木”产业布局稳步推进，为实现“十四五”战略规划目标贡献更多、更大、更强力量。 

四是清正廉洁、恪尽职守，筑牢企业安全风险屏障。要将安全生产作为“第一议题”和首要政治任务，从严从实抓好安全生产工作，增强风险意识，树立底线思维，做实做细做好风险防控，筑牢干部安全的“防火墙”，守住安全底线。

29日下午，黄戈明总经理带队慰问保利长大离退休老党员黄富岩，与其聊家庭、话发展，详细询问了解他的工作过往、家庭生活、身体状况等情况，并介绍了保利国际与保利长大传承发扬红色基因、近五年来携手共促发展取得的工作成绩，对黄老等老一辈长大人为推进公司发展奠定的良好基础表示感谢，希望保重好身体、安享晚年，一如既往地关注与支持公司健康稳定发展。 

调研期间，黄戈明总经理还率队深入一线调研，为基层员工送去新春祝福和慰问，督导复工复产工作。

在佛山三水三桥项目建设现场，调研组深入了解工程进度、施工工艺、项目运行及薪酬激励考核等情况，对项目的整体建设表示肯定，要求持续做好安全管理，深化、提高机械设备的使用率，创造更大价值。

在海外公司举行的座谈交流会上，调研组听取汇报了解海外公司市场开拓、科技创新、经营管理等情况，肯定了海外市场开拓与建设取得的成绩。黄戈明总经理强调，要继续发挥好保利国际在海外的市场能力、品牌能力、公关资源能力和保利长大优秀施工技术团队的双品牌双优势能力，共促“一带一路”基建市场高质量发展。

调研组还赴广东交通集团拜访，与广东交通集团党委副书记、总经理刘晓华及相关部门举行座谈交流，双方就共同支持、推进长大公司高质量发展达成高度共识。